實(shí)用的企業(yè)演講稿模板5篇

演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

應(yīng)該說(shuō)近期所發(fā)生的一系列事件的教訓(xùn)是慘痛的，事件背后所揭示的問(wèn)題也是發(fā)人深醒的。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，應(yīng)針對(duì)工作的實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際從思想、工作、生活上開(kāi)展自查、自糾，深刻領(lǐng)會(huì)其中的警示精神，建立建全部門規(guī)章制度，將有章可循有制度可依落到實(shí)處，并以此為鑒。

安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為比簡(jiǎn)單的以權(quán)管人要優(yōu)質(zhì)高效得多。要建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。安全生產(chǎn)安全工作只有滿分，沒(méi)有及格。應(yīng)堅(jiān)持把安全工作納入日?？?jī)效考評(píng)，定期督促檢查，考評(píng)與通報(bào)。對(duì)遵守紀(jì)律、無(wú)安全問(wèn)題的部門和人員應(yīng)為：無(wú)過(guò)便是功，并進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反安全制度、出現(xiàn)安全隱患和發(fā)生安全事故的，要對(duì)照相應(yīng)的規(guī)定予以處罰。通過(guò)抓獎(jiǎng)懲，有效地促進(jìn)安全預(yù)防工作的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制的運(yùn)行，達(dá)到“獎(jiǎng)一人激勵(lì)一批、罰一人教育一片”的效果。

安全工作還是一門科學(xué)，有其自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。而規(guī)章制度，則反映了事物運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律，在安全工作中起著重要的保證作用。因此，我們?cè)谧グ踩A(yù)防工作中，要堅(jiān)持把安全管理納入制度管理的軌道，要結(jié)合單位的具體實(shí)際制訂出安全工作的各項(xiàng)管理制度，并細(xì)化職責(zé)，明確規(guī)定“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。在具體工作中，突出安全檢查制度，以檢查、督導(dǎo)促進(jìn)安全制度的落實(shí)。安全檢查的方法、時(shí)機(jī)、內(nèi)容要?jiǎng)?wù)實(shí)，才能達(dá)到檢查的效果務(wù)實(shí)。

未雨綢繆，安全教育長(zhǎng)抓不懈保平安

從長(zhǎng)遠(yuǎn)安全管理的角度來(lái)看，要搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，前提條件是把培訓(xùn)的對(duì)象涵蓋到企業(yè)的全體員工，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員、安全管理人員達(dá)到更高的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能水平、更強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使全體員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

從近期的各類事故案件中，我們可以清楚的認(rèn)識(shí)到，在抓安全預(yù)防工作中要努力做到，凡事有針對(duì)性搞好安全教育。防止把教育當(dāng)成是在完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已，沒(méi)有深入的去研究、分析，導(dǎo)致起不到教育的效果，反而放松了思想認(rèn)識(shí)。

所以安全教育還需注意以下幾個(gè)事項(xiàng)：務(wù)實(shí)教育內(nèi)容;務(wù)實(shí)教育的針對(duì)性;務(wù)實(shí)教育的時(shí)機(jī)。要堅(jiān)持將安全教育與日常工作緊密結(jié)合，將教育貫穿于每一件具體的事、每一位具體的人，做到有苗頭及時(shí)提醒、有隱患及時(shí)消除，較好地克服無(wú)事不想事、出事搞整頓的被動(dòng)式管理方法。通過(guò)務(wù)實(shí)的教育，從根源上確保抓安全預(yù)防工作的思想始終不拋錨，有效地夯實(shí)全體員工安全預(yù)防工作上的思想基礎(chǔ)。

同時(shí)，各部門都應(yīng)借本次安全教育活動(dòng)的春風(fēng)對(duì)安全預(yù)防工作進(jìn)行全方位的自查、分析。在檢查的方法上，應(yīng)做到自我檢查與上級(jí)檢查相結(jié)合;在時(shí)機(jī)上，要做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合;在內(nèi)容上，要做到查制度與查隱患結(jié)合、查紀(jì)律與查思想結(jié)合;只有把抓檢查務(wù)實(shí)，才能從手段上確保安全預(yù)防工作運(yùn)行機(jī)制不松動(dòng)不掉鏈，有效地促進(jìn)安全制度的全面落實(shí)。

加強(qiáng)管理，有效溝通與激勵(lì)機(jī)制并進(jìn)

物競(jìng)天擇，適者生存。管理工作已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的管理，必須走向一個(gè)全面的、多方位的發(fā)展態(tài)勢(shì)，新型管理要的是團(tuán)隊(duì)精神，讓每一個(gè)員工都有信心，感覺(jué)到自己的價(jià)值所在，因此而承擔(dān)起必要的責(zé)任。俗話說(shuō)：人心齊，泰山移。我們經(jīng)常提到要?jiǎng)磐惶幨?，心往一處想，但從事?shí)看來(lái)，我們很多員工甚至于領(lǐng)導(dǎo)都很怕承擔(dān)責(zé)任，只是埋頭拉車，從不抬頭看路，關(guān)注的永遠(yuǎn)是自己的一畝三分地，這必然造成上下隔閡以至于不利于團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。

例如我們的星級(jí)激勵(lì)制度，總體方向是好的，但還應(yīng)增加透明度，避免“皇帝輪流當(dāng)，今天到我家”的現(xiàn)象發(fā)生，并實(shí)行安全事故一票否決制。再例如我們所堅(jiān)持民主集中制原則，應(yīng)杜絕所謂真正的民主，因?yàn)槊裰魇切枰⒃谕粚W(xué)識(shí)同一崗位同一能力等同水平面上，就象我們玩游戲一樣，5個(gè)人的游戲需要淘汰一個(gè)出局，民主制時(shí)永遠(yuǎn)是那個(gè)最具威脅的“木秀于林”者被淘汰出局的，而老老實(shí)實(shí)的人是不會(huì)被選出去的。你不能說(shuō)這就不民主，或是有什么暗箱，因?yàn)檫@是人性的共性。

還有員工之間政治待遇、經(jīng)濟(jì)與生活待遇懸殊太大，必然導(dǎo)致廣大員工感到自己人格受到歧視，身份低人一等而無(wú)法專心做事，工作效率低下，從而對(duì)工作對(duì)企業(yè)抱著無(wú)所謂的態(tài)度，缺乏主人翁意識(shí)，工作缺乏責(zé)任心和積極性。所以這就需要管理者的教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)，外強(qiáng)中干。同時(shí)我們應(yīng)全面拓寬用人渠道，識(shí)拔奇才，不拘微賤。任人唯賢，知人善任、取長(zhǎng)舍短的原則，真正體現(xiàn)人盡其才、才盡其用，使廣大員工力有所為，才有所展。

建立愛(ài)心管理，強(qiáng)化大家庭式的愛(ài)心管理。人都有報(bào)恩心理，中國(guó)人更是講究受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。對(duì)員工多一些關(guān)心，多一些愛(ài)護(hù)，對(duì)一些激勵(lì)，員工就會(huì)投桃報(bào)李，回報(bào)企業(yè)。否則很容易出現(xiàn)情感斷層，形成“你給錢，我干活，多給錢，多干活，少給錢，少干活”不良心態(tài)和習(xí)氣，一旦有條件更好的誘惑，許多員工便會(huì)“良禽擇木而棲”，義無(wú)反顧的隨時(shí)辭職離去，給企業(yè)造成人力資源和財(cái)力資源的無(wú)謂浪費(fèi)，同樣也埋下了人員上的安全隱患。

可見(jiàn)只有好的溝通與激勵(lì)機(jī)制才能象孫中山先生所言：人盡其才百事興。

見(jiàn)賢思齊，共同營(yíng)造我們和諧的家

子曰：見(jiàn)賢思齊焉，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省也。意思是見(jiàn)到賢能的人就要努力向他看齊，見(jiàn)到不賢能的人就要以他為反面教材而自省。所以古人有孟母三遷，杜甫寫(xiě)詩(shī)自我夸耀“李邕求識(shí)面，王翰愿為鄰”，都說(shuō)明了這種“榜樣”的作用。

近年來(lái)企業(yè)很流行說(shuō)狼文化，緣自一本叫《狼文化》的書(shū)。通過(guò)它，可以領(lǐng)略到很多值得尊敬和效仿的狼性精神，如實(shí)力、強(qiáng)健、敏銳、團(tuán)隊(duì)與和諧共生的“大象文化”，但狼性文化中同樣也存在糟粕，狼性的本能中也存在著貪婪，存在著激烈的血腥，所以我們常說(shuō)要超越狼性和拿來(lái)主義，要多一些奉獻(xiàn)精神，少一些貪欲，實(shí)現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。

安全還是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無(wú)意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對(duì)他人的尊重，也是自尊，一個(gè)不按科學(xué)規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒(méi)有尊嚴(yán)。無(wú)知的冒險(xiǎn)，無(wú)謀的英勇，無(wú)常識(shí)的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對(duì)生命的不珍惜，將導(dǎo)致人間悲劇。

做事先做人，安全也是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會(huì)的`進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對(duì)于野(蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為。因此我們常常說(shuō)教育要使人在思想上要受到觸動(dòng)，靈魂上得到升華。見(jiàn)賢思齊，共同營(yíng)造我們和諧的家，這應(yīng)該就是本次教育活動(dòng)的宗旨所在。

尊 ……此處隱藏2271個(gè)字……待遇。同時(shí)，我們要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化，提升員工的認(rèn)同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽(yù)度，逐漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區(qū)一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫(xiě)xx區(qū)華麗新篇章。

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

迎著冉冉升起的太陽(yáng)，十里礦區(qū)灑滿朝霞。連綿起伏的大山中，走出一群提著電石燈的礦山人。作為班組工人中的一員，站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。

大家都知道經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是一個(gè)人的事，管理企業(yè)也不是一個(gè)人的事，需要所有的人分工合作和共同努力。每個(gè)人都是分子，而班組就是我們的大單元。只有我們班組健康發(fā)展了，整個(gè)企業(yè)才能健康地發(fā)展。

如何才能使我們的班組健康成長(zhǎng)？俗話說(shuō)“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬(wàn)馬奔騰，需一馬當(dāng)先”。一個(gè)優(yōu)秀的組班，一定有一個(gè)了不起的組班長(zhǎng)。班組長(zhǎng)在生產(chǎn)一線，最接近工人，對(duì)每一名工人的素質(zhì)和安全意識(shí)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，也最了解，對(duì)“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)最早。平時(shí)只要我們的班組長(zhǎng)能在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中多留一個(gè)神，多說(shuō)一句話，多提一個(gè)醒，多一點(diǎn)查看，巨大多數(shù)事故就可以避免。而且組班長(zhǎng)的言行直接影響到班組成員對(duì)待工作的態(tài)度、工作質(zhì)量的好壞和工作效率的高低。我們班組的同志,剛開(kāi)始，對(duì)高強(qiáng)度的工作大不適應(yīng)。工作節(jié)奏快，工作壓力大，需要學(xué)習(xí)的東西多。在班組成員的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)到要調(diào)整好積極的心態(tài)，發(fā)揮工作激情。將感恩社會(huì)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的心帶入本職工作中，他積極向班組老師傅學(xué)習(xí)工作所需的技術(shù)技能，不斷充實(shí)自己。虛心好學(xué)，努力奮進(jìn),積極參加公司培訓(xùn)，最終他以優(yōu)異的考核成績(jī)，成為了班組中的骨干。由于他的表現(xiàn)出色，使得班組曾多次被公司評(píng)為先進(jìn)工作班組,得到同事的一致好評(píng)。

班組建設(shè)也需要激勵(lì)的班組文化。常言道：榜樣的力量是無(wú)窮的。在加強(qiáng)班組建設(shè)的過(guò)程中，生產(chǎn)班組要重視培養(yǎng)先進(jìn)典型、樹(shù)立典型、宣傳典型的效能，并運(yùn)用典型引路，以點(diǎn)帶面，比學(xué)趕超，建立爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)建機(jī)制。一花獨(dú)放不是春、百花盛開(kāi)春滿園，在創(chuàng)建先進(jìn)班組活動(dòng)中，不搞一刀切，而是采取了有的放矢、因組而宜、突出亮點(diǎn)、形成特色的工作機(jī)制，使先進(jìn)班組的經(jīng)驗(yàn)近在咫尺、真實(shí)可信、學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。

心有多大，舞臺(tái)就有多大。在我們班組，我們依靠團(tuán)結(jié)的力量,信奉工作迅猛不失章法，高速不失穩(wěn)健，創(chuàng)新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優(yōu)質(zhì)的班組風(fēng)采。而優(yōu)質(zhì)的班組風(fēng)采得益于先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。我們班組對(duì)班組成員的職業(yè)生涯進(jìn)行很好的規(guī)范，提出高效的要求。

安全文化是煤炭企業(yè)工作的靈魂，平平安安上班，安安全全回家，咱們的工作不少人常年在外奔波，與親人聚少離多，想想兩鬢班白父母的惦念；想想年輕妻子苦苦的期盼；想想年幼孩子殷切期待，要使我們深深認(rèn)識(shí)到“安全”這兩個(gè)字的重要含義。所以我們更需要從自身做起，做到懂安全、會(huì)安全，從“要我安全”到“我要安全”的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變。

在拼搏中成長(zhǎng)，在開(kāi)拓中騰飛。如果說(shuō)在浩蕩的企業(yè)工作人員大軍中，班組是初升的新星，那么這顆新星必將是最為璀璨奪目的。因?yàn)榘嘟M站在為企業(yè)業(yè)績(jī)搏殺的潮頭。做為一名班組成員，我要告訴自己要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換角色，正確定位。有為企業(yè)為班組辦實(shí)事的信心和決心，時(shí)刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信念，積極向上,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己畢生的力量。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的朋友們，我的演講完了，謝謝大家!祝大家身體健康、工作愉快、事事順心。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，我叫***，現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。 首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

說(shuō)實(shí)話，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò)，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢(shì)吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢(shì)主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過(guò)早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說(shuō)窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過(guò)建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過(guò)個(gè)體戶老板，也在街頭賣過(guò)菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢(shì)是年齡，過(guò)了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來(lái)說(shuō)，我年長(zhǎng)了很多。人說(shuō)男人三十而立，對(duì)于女人來(lái)說(shuō)，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛(ài)、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢(shì)是性別。中國(guó)幾千年來(lái)的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢(shì)。在一些開(kāi)拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說(shuō)是一種劣勢(shì)。

說(shuō)完劣勢(shì)，下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗?ài)心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲覀冇心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外，我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問(wèn)題全面些、周到些；比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無(wú)巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說(shuō)，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。

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